| 4. |
PENGUATAN AKUNTABILITAS |
| |
i |
Keterlibatan Pimpinan |
| |
|
a. |
Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan |
Lihat |
| |
|
b. |
Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja |
Lihat |
| |
|
c. |
Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala |
Lihat |
| |
ii |
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja |
| |
|
a. |
Dokumen perencanaan sudah ada |
Lihat |
| |
|
b. |
Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil |
Lihat |
| |
|
c. |
Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) |
Lihat |
| |
|
d. |
Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART |
Lihat |
| |
|
e. |
Laporan kinerja telah disusun tepat waktu |
Lihat |
| |
|
f. |
Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja |
Lihat |
| |
|
g. |
Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja |
Lihat |
| |
|
h. |
Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja |
Lihat |
